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第四章:調適中的回應力

擁有「勝任的」系統還不夠,系統需要能夠回應教訓並適應。這就是讓好的「園丁」適應「花園的速度」的原因。回應力代表「關懷接收」——系統聽取回饋、快速修正並公開學習。人們可以輕鬆參與這個過程,因為他們的生活經驗才是重要的。

快速版

我們想要的結果

為何是回應力?

勝任的行動創造新資訊。拒絕聽取它是通往失敗的最快路徑。

一個簡單的圖景:診所公布營業時間;病人到達時門卻鎖著。有回應力的診所會道歉、公布發生原因、更新營業時間,並在下次以簡訊通知人們。修復成為系統的一部分。

本章背後的簡單理念

良好的回應力是什麼樣子

從理念到日常實踐(循序漸進)

  1. 揭露「申訴」按鈕。 在顯示決策的任何地方,都存在一個附帶時鐘的一鍵申訴。
  2. 接受「傷害草稿」。 讓人們用簡單的話語提交提議的評估;與合作夥伴轉化為測試。
  3. 分類與嚴重性。 PO 分類 S0–S3;S0/S1 觸發立即暫停或可逆預設值。
  4. 修復或解釋。 在時鐘上,公布補救措施或附後續步驟的理由。
  5. 紀念。 將事件轉化為測試;添加到評估登記處;從契約變更日誌連結。
  6. 回查。 與申訴者閉合循環;測量失利下的信任。

可行的簡單工具(今天就能建立)

洪水聊天機器人故事(第四部:運動中的修復)

可能出錯的地方(以及快速解決方案)

我們如何保持誠信(我們衡量的事物)

與其他關懷的介面

一個結尾意象

想像一個工作坊,牆上掛滿了退役的「破損零件」,每個都標記著零件如何破損、如何避免和修復未來損壞的故事。

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